Strategie města, jako dokument, byla zpracována do roku 2013. Pro roky následující se město řídilo jen krátkodobým akčním plánem. Tím mám na mysli hlavně investiční výhled. Současné zpracování Strategie bylo zadané firmě Proces, která zpracuje dokument na roky 2016 – 2020. Zde se musí objevit na základě posbíraných informací od občanů, následném schválení akčního plánu a strategie samotné řídící skupinou, koncepční přístup řešení velkých investic města přesahující roční období. Je jasné, že investice v řádu několika desítek miliónů, resp. stovky miliónu, nelze realizovat během jednoho či dvou ročních rozpočtů města v jeho investiční části. Vše za předpokladu, že nebudeme výrazně čerpat jiné zdroje jako je fond správy finančních prostředků, úvěry či půjčky. Proto je nutný tento přístup.

Zaměřit se v rámci programu či strategie města na jednu akci, investiční záměr nebo prosazovanou oblast není jednoduché. Jednotlivé okruhy řešení zahrnují ekonomiku, podnikání, sociální služby, sport, školství, kulturu, infrastrukturu města, bydlení a plánování. Pokud budeme se snažit upřednostnit nějakou jednu oblast, nebudeme postupovat systémově a komplexně.

Občané města Žďáru mají možnost zapojit se do panelové diskuze, tzv. kulatých stolů, které proběhnou 4. listopadu 2015 od 16.00 hodin ve velkém sále domu kultury ve Žďáře nad Sázavou.